新人もベテランも学び続けます
成績アップや志望校合格だけを目的とした「受験教育」にとどまらないアカデミーだからこそ、社員ひとりひとりが成長し続けることで生徒を導いていきます。
アカデミー社員のキャリアはひとつじゃない。
一人ひとりの個性や人生設計に合わせた多様なキャリアプランがあります。
スペシャリスト
現場のプロフェッショナルとして生徒を指導し、ともに成長していきます。
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Specialist.01
講師
教師としてのプロフェッショナルを目指すキャリア(教務職位制度)。
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Specialist.02
保育士
智力、徳力、体力、英語のバランス育成でグローバルな視野を持った真のリーダーの育成に携わるキャリア。
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Specialist.03
企画
教材・カリキュラム作成、研修の運営、校舎推進企画、マーケティング、人事、経理など多岐にわたる校舎支援業務に携わるキャリア。
マネジメント
教室の運営からスタッフの管理、カリキュラムの立案など塾運営全体に携わります。
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Management.01
校長・館長
校舎運営全般に携わり、授業以外にもスタッフのマネジメントやニーズに合わせた校舎づくりを目指すキャリア(校長資格試験制度)。
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Management.02
教室運営
個別指導教室の教室長として校舎運営に携わり、教育カリキュラムの立案、生徒募集のプロモーション、講師の育成など運営全般を行うキャリア。
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Management.03
エリア長
エリアごとにわかれている複数校舎の管理を行います。校舎、本社の連携をとりながら人材育成にも携わっていきます。
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Management.04
部門長
集団、個別、幼稚、それぞれの部門の責任者として、部門の方向性や校舎、社員の教育、マネジメントを行います。
キャリアプランに関わる制度
入社後は希望のキャリアにあわせたチャレンジ精度、校長昇格への試験制度など充実。アカデミーで働くなかでやりたいことを実現する環境を用意しています。
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System.01チャレンジ制度
入社2年目からは毎年11月にチャレンジ申請の制度があります。部署異動や希望校舎など自身がチャレンジしたいことに声をあげてもらい、毎年全体の約3割の希望が叶っています。
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System.02評価制度
職種、役職別に具体的な目標、評価基準を定めた成長シートを全社員が運用。社員一人ひとりの頑張りを公平公正に見える化し、自身の成長や目標を明確に定めています。
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System.03校長資格試験制度
入社2年目以降の方が対象となり毎年12月から1月に実施。校舎マネジメントを目指したい社員が毎年試験を受け、責任者として実際に校舎運営に携わっています。
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System.04社員面談制度
社員一人ひとりが成長し続けることを目的に、成長シートを用いた面談を年に3回実施。目標に対して上長と振り返りながら相談やアドバイスを受け、次回の面談時の目標、具体的な業務の内容を話し合い決めていきます。
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System.05バディー制度(中途社員向け)
入社後、約3ヶ月に渡り先輩社員と現場でのOJTの研修があります。校舎の中で実務を通じて行いますので、実際に出た疑問や不明点などをその場でしっかり解消するための研修制度になります。
アカデミーで働く先輩社員たち社員紹介
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理系担当齋藤 大2019年入社
就活の軸は、精神的に一人立ちできる職場。生徒と一緒に成長を実感できるアカデミーを選んで正解でした。
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校長島野 雄大2013年入社
個性はみんな違うから面白い。教室の規模も地域性も同じです。
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副校長大向 教介2017年入社
地元から栃木にIターン就職。働く地域や場所は関係ない、アカデミーで「やりがい」に気付けたから。